Biodiversiteit als ESG-strategie: meer dan compliance – een kans om het verschil te maken
Door Monique Mulder
Nu de verplichting tot CSRD-rapportage voor veel organisaties (tijdelijk) vervalt, ontstaat er ruimte voor een nieuw soort vraag: niet ‘hoe voldoen we?’ maar ‘waar staan we voor?’ Tegelijkertijd groeit de maatschappelijke verwachting: het brede publiek, inclusief consumenten, medewerkers en investeerders, verwacht dat bedrijven zichtbaar bijdragen aan duurzaamheid en natuurherstel. Wie daarin geen positie kiest, loopt het risico achter te blijven – zowel in vertrouwen, reputatie als in relevantie.
In deze transitiefase binnen duurzaamheid en ESG wordt zichtbaar welke organisaties duurzaamheid daadwerkelijk verankeren in hun strategie – en wie slechts volgde vanuit plichtsbesef. Juist in dit krachtenveld biedt biodiversiteit een verrassend krachtig en verbindend antwoord.
Biodiversiteit: het vergeten fundament van onze economie
Biodiversiteit is lange tijd onderbelicht gebleven in ESG-discussies, die sterk draaiden om CO2-reductie, energiegebruik en circulaire ketens. Maar biodiversiteit vormt het fundament onder talloze ecosysteemdiensten waarop onze economie en samenleving leunen: bestuiving, schoon water, vruchtbare grond, natuurlijke plaagbestrijding, klimaatbuffering.
Het verlies ervan is niet slechts een ecologisch probleem, maar een systemisch risico. Juist daarom groeit internationaal de aandacht voor natuur-gerelateerde risicoanalyse, met als exponent het TNFD-framework (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures). Steeds meer organisaties beseffen: zonder gezonde ecosystemen is er geen gezonde bedrijfsvoering.
Van greenwashing naar betekenisvolle positionering
In plaats van te investeren in abstracte duurzaamheidsverhalen vol modewoorden, kiezen steeds meer bedrijven voor een benadering die tastbaar, menselijk en authentiek is. Biodiversiteit leent zich bij uitstek voor zo’n benadering. Niet alleen vanwege de zichtbare en lokale impact, maar ook omdat het onderwerp appelleert aan iets fundamenteels: onze verbondenheid met de natuur en verantwoordelijkheid voor toekomstige generaties. Bovendien versterkt het zichtbaar bijdragen aan biodiversiteit de reputatie van organisaties als betrokken, toekomstgerichte spelers.
Een inspirerend voorbeeld is Honey Highway. Deze organisatie heeft zich bewezen als een ervaren biodiversiteitsverduurzamer die bermen, dijken en bedrijventerreinen transformeert tot bloemrijke leefgebieden voor wilde bijen en andere insecten – met blijvend resultaat, zonder greenwashing. De aanpak is meetbaar, educatief én verbindend. Het mes snijdt hier aan twee kanten: bijdragen aan natuurherstel én bouwen aan interne cultuur. Projecten worden vaak ingezet als zinvolle invulling van teambuilding activiteiten – medewerkers werken samen in de natuur aan iets wat groter is dan henzelf.
Praktische tips voor biodiversiteitsacties binnen ESG-beleid
Wil je als organisatie bijdragen aan biodiversiteit, dan is het belangrijk om in te zetten op maatregelen die lokaal effect sorteren én strategisch bijdragen aan je ESG-doelstellingen. Honey Highway biedt hiervoor een bewezen en begeleide aanpak, die je concreet kunt inzetten:
- Werk met gebiedseigen zaden: Honey Highway gebruikt zadenmengsels met meerjarige soorten, afgestemd op lokale bodemgesteldheid. Geen standaard bloemstroken, maar natuurontwikkeling op maat.
- Pas ecologisch maaibeheer toe: 1 à 2 keer per jaar maaien na half juli en/of half september stimuleert biodiversiteit en bespaart kosten ten opzichte van regulier beheer.
- Koppel biodiversiteit aan educatie en bewustwording: Honey Highway biedt kant-en-klare communicatie- en educatiepakketten die helpen het verschil zichtbaar te maken voor medewerkers, inwoners en stakeholders.
- Verbind met Natura 2000 of NNN-gebieden: de aanpak van Honey Highway sluit aan op Europese biodiversiteitsdoelstellingen en draagt bij aan ecologische samenhang.
- Gebruik biodiversiteit als teambuildingmoment: organiseer een gezamenlijke zaaidag of werkdag in het veld – tastbaar, verbindend en motiverend.
Honey Highway is daarmee niet alleen een uitvoerder, maar een potentiële partner in biodiversiteit voor organisaties die hun ESG-doelen willen verbinden aan concrete, geloofwaardige acties.
Mattmo ondersteunt betekenisvolle initiatieven
Bij Mattmo ondersteunen we projecten zoals Honey Highway actief met tijd, energie, strategie en communicatiekracht. Wij geloven dat échte impact begint met betrokkenheid en creativiteit – precies wat Honey Highway belichaamt. Als B Corp-gecertificeerd bureau zijn we toegewijd aan het bouwen van merken die niet alleen inspireren, maar ook bijdragen aan een betere wereld.
Biodiversiteit als hefboom voor merk, cultuur, reputatie en toekomstbestendigheid
Wie biodiversiteit serieus neemt, kan het strategisch inzetten als verbindende factor tussen:
- Merk: het vertelt een verhaal dat raakt, en dat intern en extern vertrouwen opbouwt.
- Cultuur: het versterkt het gevoel van zingeving bij medewerkers en partners. Projecten in de natuur bieden bovendien concrete kansen voor betekenisvolle samenwerking en teambuilding.
- Reputatie: organisaties die zich zichtbaar inzetten voor biodiversiteit, worden erkend als geloofwaardige en vooruitstrevende spelers binnen hun sector.
- Toekomstbestendigheid: het vermindert risico’s en versterkt maatschappelijke licentie tot opereren.
Juist nu wetgeving tijdelijk versoepelt, ligt de kans open om niet te handelen uit verplichting, maar uit overtuiging. Organisaties die hierin het voortouw nemen, bouwen aan geloofwaardigheid, waarde en veerkracht – en positioneren zich als leiders van de toekomst.
Tijd om het verschil te maken
Biodiversiteit verdient een prominente plek in elke ESG-strategie. Niet als bijzaak, maar als integraal onderdeel van een betekenisvolle koers. De toekomst vraagt niet om perfecte plannen, maar om moedige keuzes. Dit is het moment om te laten zien waar je voor staat.
Monique Mulder is communicatie- en transitiestrateeg. Zij helpt organisaties hun maatschappelijke waarde zichtbaar te maken in woord en daad.