Teammembers

Strategy Director en Founder

Rol en achtergrond

Ik volgde de Kunstacademie in Den Haag en behaalde een MA in Computer Science and Computer Animation van het postacademische SCAN-programma in Groningen. Na mijn opleiding werkte ik voor en met uiteenlopende designers, filmmakers, kunstenaars en onderzoekers op research labs voor nieuwe media technologie in het buitenland, zoals “Zentrum für Kunst und Medientechnologien” (ZKM) te Karlsruhe en Art+Com in Berlijn. We werkten aan projecten op de ‘cutting edge’ van interactieve technologie, in opkomende velden als virtual reality en ruimtelijke interactie met 3D software en nieuwe media technologieën.

In 1993 richtte ik Mattmo op, samen met Matthijs Tammes. Zoals altijd in de voorste gelederen van veranderingen, bouwden we een netwerk in de Chinese markt in 2004, een van de eersten in ons vak. En in 2008 openden we ons kantoor in Shanghai.

Als de leidende strateeg binnen Mattmo adviseer en inspireer ik organisatie en mensen op het gebied van innovatie, strategie, creativiteit, nieuwe concepten, merken en design. Ik creëer graag innovatieve concepten die bijdragen aan een duurzame en vitale maatschappij, in opdracht of uit eigen initiatief. Zo stond ik aan de basis van Dutch Cuisine, Creative City Lab, and DutchRoom in Creative China. Ik werk vaak mee aan denktanks en geef wereldwijd lezingen en workshops  over creativiteit, innovatie en cultureel ondernemerschap.

Ik denk met linker en rechter hersenhelft. Hiermee bedoel ik dat ik creatieve ideeën en creativiteit samenbreng, en dit is de basis die bij Mattmo is gelegd. Ik geloof in de samenwerking van geesten, vooral vanuit verschillende disciplines, om zo te verkennen wat er in de overlap van disciplines kan ontstaan.

Zie me maar als een pionier. Ik voorzie vaak sociale verandering en tendensen. Ik werk graag op het snijvlak van verandering; daar zitten kansen en nieuwe mogelijkheden. Mijn kracht is dat ik mogelijkheden en oplossingen altijd omsmeedt in tastbare ideeën, en onderweg probeer ik altijd mensen te inspireren en mee te nemen. In de overlap van disciplines ontstaat echte innovatie. Dat is mijn pad naar een vitale maatschappij.

Betekenis geven

Amsterdam is onze thuishaven, Nederland ons basiskamp. Hier hebben we onze opleidingen genoten, die tot de betere in de wereld behoren, van de Rietveld academie tot de Design Academy. We hebben hier ons van kind af aan kunnen wentelen in een bijzonder rijk cultureel klimaat. We hebben de kunst kunnen afkijken van Rembrandt, Mondriaan, van Gogh, Wim Crouwel, Ootje Oxenaar en noem ze maar op. Om het vervolgens helemaal anders te gaan doen. Nederlanders zijn n.l. eigenzinnig en Nederlandse ontwerpers al helemaal. 

Onze voorouders maar al eeuwen geleden al het verschil door land te winnen uit moeras en water. Innovatie ‘avant la lettre’. En voordat de rest van de wereld er in de 16e eeuw erg in had was Nederland het meest verstedelijkte deel van Europa. Als handelsknoop punt is het sinds dien altijd blootgelegd geweest aan een stortvloed van buitenlandse invloeden – voer voor Nederlandse kunstenaars en ontwerpers. Een eeuw later wordt Nederland het internationale brandpunt van de Verlichting, met dank aan een stel radicale Nederlandse denker. Zij veranderden onze cultuur voor goed. Zonder hen zouden er nooit radicale kunstenaars en ontwerpers als van Gogh, Mondriaan, Rietveld en Koolhaas zijn opgestaan. 

Dat radicale – of zoals gezegd: eigenzinnige – zit in ons DNA. Hoe dat terug te zien is bij Mattmo? Wij willen tastbaar maken wat anders slechts vaag aanwezig is om de wereld om ons heen in kaart te brengen zodat we er doorheen kunnen navigeren.

Zoals de wereldvermaarde Amsterdamse cartograaf Blaeu in de Gouden eeuw met zijn aardglobe en hemelglobe de gangbare blik op hemel en aarde volledig kantelde. Via ons werk willen we onze opdrachtgevers en het doelgroepen en klanten ook de wereld op nieuwe manieren laten zien. Zodat we er uiteindelijk met z’n allen een betere plek van kunnen maken. 

Betekenis geven aan de dingen dus. We beseffen dat het pretentieus kan overkomen maar we geloven nu eenmaal heilig in deze benadering. In de dagelijkse praktijk komt het er op dat we verder gaan dan waar andere ophouden.

Wat dat aangaat regeert bij ons het motto kennis is macht kennis is het vermogen om informatie om te kunnen zetten in kwalitatief goede beslissingen in het beste geval kun je kennis door vertalen naar voorspellingen en prognoses, over hoe mensen, markten of maatschappij zich gedragen. Onze ervaring leert dat je zo al met al vroeg of laat dwarsverbanden ontdekt die een project – van jaarverslag tot citymarketing – rijker maken, en relevanter. Vandaar dat we elk project cross-mediaal, cross-cultureel of interdisciplinair benaderen, en het liefst alle drie tegelijk. 

Account Director en Project Director

Rol en achtergrond

Binnen Mattmo Creative neem ik vooral de rollen in van project- en accountdirectie. Daarbij manage ik de jaarverslagprojecten op proces en techniek. En ‘last but not least’ zie ik toe op de verdere ontwikkeling van ART, onze Advanced Reporting Tool.

Mijn opleidingen omvatten o.a. TU Delft en het Master program Brand Management aan de EURIB (European Institute for Brand Management). Na gewerkt te hebben bij de NMB (later ING), richtten Monique en ik Mattmo op in 1993. Aanvankelijk hield Monique zich bezig met de creatie van concepten en ontwerpen en verzorgde ik de account en projectmanagement kant van het bedrijf. Ik denk dat ons succes grotendeels te dank was aan onze verschillen in achtergrond, netwerk en expertise, zo completeerden we elkaar. In alweer meer dan 20 jaar heeft Mattmo zich ontwikkeld tot een full service strategisch brandcommunicatie en designbureau. 

Persoonlijke info

Ik ben geboren en getogen in Den Haag en woon daar nog steeds. Heerlijk in het centrum van de stad, vlak bij alle restaurants en cafés. In het weekend ga ik lekker racefietsen met m’n vriend en ben ik coach van mijn dochters hockeyteam.

Zijn designers en concept-createurs meestal van-binnen-naar-buiten; ik ben meer een van-buiten-naar-binnen man, zorg altijd dat ik altijd op de hoogte ben van actualiteiten in het bedrijfsleven en financiële markten. Geen verrassing dat mijn krachten vooral liggen aan de business-kant van onze creatieve organisatie. Ik ben me bewust van hoe kleine en corporate organisaties opereren, daarom voel ik aan wat klanten nodig hebben in projecten – soms zelfs als ze dit zelf nog niet zien. Zo ben ik ook sparring-partner voor alles wat met strategie te maken heeft bij Mattmo. Met een kritische blik meedenken, zorgen dat er geen hiaten zijn en zo waarde toevoegen en strategische plannen versterken.

Tegelijkertijd begrijp ik grafisch en technische ontwerpers. Ik vind het ook leuk om hun aan te sturen, tegenwicht geven en af en toe een reality check, omdat ik begrijp hoe ze denken.

Wat dat betreft is Mattmo een fantastisch bedrijf, waar we door de jaren heen prachtige projecten hebben gemaakt en ook blijven maken.

Creative Director

Achtergrond

Mijn naam is Paul van Ravestein. Als Creative Director ben ik verantwoordelijk voor alle visuele output. Ik manage de designers en initieer het visueel creatieve deel van onze projecten. Samen met Monique Mulder vorm ik het creatieve hart van Mattmo. Zie me maar als de brug tussen strategie en de vertaalslag naar het visuele deel van onze projecten. Mijn pragmatische inslag geeft een balans tussen de twee velden.

Ik denk mediumonafhankelijk en werk daarom ook als filmregisseur of art director op foto shoots, en ik blijf me bezighouden met het zo nu en dan eigenhandig schetsen van de aanzet tot visuele identiteiten of ruimtelijke concepten. 

Ik ben nieuwsgierig geboren en begon te reizen zodra ik kon. 

Onderzoeken wat er aan de andere kant van de horizon is, dit met eigen ogen zien, voelen en meemaken. Ik doe graag research, dat voedt mijn creativiteit. Ik duik altijd in achtergronden, geschiedenis en visuele research. Noem het visueel antropologische nieuwsgierigheid. Die context geeft me meer inzicht. Het boek “De Zure Stad” is daar een goed voorbeeld van.

Ik vind het fijn uit te vinden hoe ze denken en wie ze werkelijk zijn – zo kan ik hun servicen vanuit een pure empathie. Dit brengt mij de inspiratie om hun visueel tot uitdrukking te brengen. Dat is waar de conceptuele lagen ontstaan. En zo kan ik iets unieks brengen in elke project. 

In 1989 startte ik aan de Kunstacademie Maastricht, een romantische stad, zo on-Nederlands als je je maar kunt voorstellen. Voor mijn stages koos ik bureaus in Lissabon en Londen, omdat ik daar mijn grenzen goed kon verkennen. Na mijn afstuderen begon ik mijn werkende leven voor Kenmerk, een journalistiek nieuwsprogramma voor de IKON in Hilversum. Daar creëerde ik mijn allereerste website – dat was in 1995. Daarna heb ik rondgezworven, op zoek naar het designbureau dat bij mij paste. Dat vond ik in Mattmo, en daar werk ik alweer sinds 1996. 

I TOUCH PEOPLE’S IMAGINATION

Toen ik opgroeide, deed ik aan atletiek: ik ben van nature een sprinter. Die kant van mij zit ook in mijn werk. Ik heb een no-nonsens sportmentaliteit als het gaat om snelheid in creatie, die snelheid zorgt ervoor dat ontwerpen dynamisch en spontaan blijven. Ik haal voldoening uit het switchen tussen totaal verschillende projecten en van het ene naar het andere medium.

Designer

Strategie & Projectmanagement

Sales

Tjerk studeerde bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam af.

Hij was van 1989 tot en met december 2000 internationaal actief in diverse commerciële functies voor telecom-, technologie- als softwarebedrijven.

Hij zet zich in voor verdere uitbreiding van Mattmo’s klantenportfolio, met name op het gebied van jaarverslagen en ESG reporting. Door zijn brede kennis van de het ESG domein, de spelers, tooling en trends is hij sparring partner voor bedrijven die met verslaglegging starten of een verbeterslag willen maken.

Daartoe onderhoudt hij de relaties met verschillende partijen in het ESG domein, waaronder adviseurs, auditors, leveranciers van tooling, maar ook standaardzetters zoals GRI en de IFRS Foundation.

In Mattmo komt een aantal zaken bij elkaar die hem motiveren en inspireren: creativiteit, teamwork, daadkracht, oog voor duurzaamheid en… humor.

Frontend developer 

Designer

Merkstrateeg

Edward Hissink is een zeer ervaren merkstrateeg. Geboren in Amerika, opgegroeid in Londen en gestudeerd in Delft en Rotterdam, brengt hij een schat aan ervaring en een frisse blik naar ieder project.

Edward begon zijn carrière in de reclamewereld als onderdeel van het creatieve duo Latchkov&Levi waar hij bekroond werk maakte voor Procter & Gamble. Vervolgens richtte hij Beagle Creative Marketing op, een innovatie-adviesbureau dat startte met Senseo als klant. Hun co-creatie aanpak bleek zeer effectief voor klantgedreven innovatie. Dat leidde tot de ontwikkeling van innovaties voor tientallen toonaangevende nationale en internationale merken zoals IKEA, Philips, Jupiler en Bugaboo.

Na een succesvolle onderneming in de wereld van ijsblokjes, richtte Edward Innoboost op. Hier creëerde hij overtuigende waardeproposities voor merken als One Blade waarvan inmiddels 100 miljoen verkocht zijn, ontwikkelde de inhuis innovatietraining van Philips, geprezen met NPS 48, en de payoff “Het sap waar je de smaak ziet zitten” voor Flevosap.

Edward heeft gewerkt met start-ups, MKB en multinationals in diverse sectoren. Bij Mattmo zet hij deze brede ervaring in om merken te laten groeien met inspirerende marketingverhalen, altijd gedreven door enthousiasme.